Основи цифрової гігієни державних службовців

Автор(и)

Анотація

В умовах повномасштабного вторгнення на територію нашої держави переважна кількість суспільства існування загрози сприймає у фізичному вимірі. Відповідно вектор джерел небезпеки інформаційно-технологічного виміру привертає до себе набагато менше уваги. Необхідно більш точно сформулювати напрям загроз, аналізу яких буде приділена увага у цьому дослідженні. Цифрова гігієна не є часто вживаним у повсякденному, або навіть науковому, спілкуванні. Тому варто зазначити, що цифрова гігієна не тотожна інформаційній гігієні, якій приділяється значна увага у стратегії інформаційної безпеки. У першому напрямі увага приділяється безпечному користуванню своїми пристроями, у другому – саме безпечному розпорядженню своїм інформаційним простором, тобто, інакше кажучи, засадам фільтрації інформації на достовірну та підроблену. Отже, основи цифрової гігієни набагато ближчі до спрощеної версії кібербезпеки.

Біографія автора

Михайло Дубель , Донецький національний університет імені Василя Стуса

PhD, старший викладач кафедри політології та державного управління

Посилання

Менеджер паролів. Google. URL: https://passwords.google.com/?hl=uk (дата звернення: 01.04.2026).

Телебачення Торонто. Youtube. URL: https://www.youtube.com/@uttoronto (дата звернення: 01.04.2026).

Тест «Ви вмієте розпізнавати фішинг?» Google. URL: https://phishingquiz. withgoogle.com/?hl=uk (дата звернення: 01.04.2026).

Haveibeenpwned. URL: https://haveibeenpwned.com/ (дата звернення: 01.04.2026).

Internet Archive hacked, data breach impacts 31 million users. Bleeping Computer. 2024. URL: https://www.bleepingcomputer.com/news/security/internet-archive-hacked-databreach-impacts-31-million-users/ (дата звернення: 01.04.2026).

Top 200 Most Common Passwords: Generations change, password habits remain. NordPass. URL: https://nordpass.com/most-common-passwords-list/ (дата звернення: 01.04.2026).

WikiLeaks. URL: https://wikileaks.org/ (дата звернення: 01.04.2026).

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-05-28

Номер

Розділ

Секція 2. Нові моделі врядування як відповідь на виклики невизначеності